Weise ist nicht, wer viele Erfahrungen macht, sondern wer aus wenigen lernt, viele nicht machen zu müssen.

Karlheinz Deschner

Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun.

Molière

Wer an der Küste bleibt, kann keine neuen Ozeane entdecken.

Fernando Magellan

Unternehmen

Dr. Cornelia Gut-Villa

Studium & Dissertation Ich studierte an der Universität Zürich Betriebswirtschaft mit Vertiefung in Bankwesen, spezifische Volkswirtschaftslehre und Betriebspsychologie und schloss mein Studium im Jahr 1992 mit einem MBA (lic. oec. publ.) ab. Anschliessend war ich Assistentin am Lehrstuhl für Human Resource Management und habe meine Dissertation zum Thema „Human Resource Management bei Mergers and Acquisitions“ geschrieben. Den Doktortitel habe ich im Jahr 1996 erhalten.

Berufserfahrung Nach dem Studium war ich zuerst für drei Jahre bei einer Grossbank im Portfolio Management in Zürich und als Buy-side Analystin im Asset Management in London tätig. Berufsbegleitend machte ich noch meinen CEFA (AZEK). Danach wechselte ich im Jahr 2000 zu einer internationalen Unternehmensberatung und im Jahr 2002 bin ich zurückgekehrt in die Bankbranche. Dort war ich mehr als 11 Jahre bei einer grossen Kantonalbank als Mitglied der Direktion verantwortlich für die Unternehmensentwicklung, Investor Relations und die Kommunikationsabteilung.

Gutvilla Consulting AG Per 1. April 2014 machte ich mich selbständig als Unternehmensberaterin und gründete Gutvilla Consulting AG.

Laufende Mandate Seit dem 1. Januar 2014 bin ich auch Geschäftsführerin der Stiftung Startfeld. Das Ziel der Stiftung ist es, in enger Zusammenarbeit mit dem Verein Startfeld, innovativen Geschäftsideen mit Seed-Money (Kreditgewährung, Beteiligungen etc. seitens der Stiftung) sowie einem Experten-Coaching (seitens des Vereins) den wirtschaftlichen Durchbruch zu ermöglichen.

Abgeschlossene Mandate Ende 2013 initiierte ich die Idee eines nationalen CSR-Projektes für alle Kantonalbanken, wobei es um die Förderung der Finanzkompetenz bei Jugendlichen geht. Mit ihrem Engagement nehmen die Kantonalbanken ihre Verantwortung gegenüber der Gesellschaft wahr und leisten einen wichtigen Beitrag zur finanziellen Allgemeinbildung von Jugendlichen. Ich übernahm die Gesamtleitung des Projektes. Als Partner für dieses Projekt konnte ich die Dachverbände der Lehrerinnen und Lehrer LCH und SER gewinnen. Zusammen mit weiteren Experten und Spezialistenwurde ein Lernangebot (Lernspiel und Lernmaterialien) entwickelt welches sich auf die Lehrpläne abstützt und ein spielerisches und lehrreiches Angebot für den Schulunterricht zur Verfügung stellt. Bei der Entwicklung der Lernmaterialien wurden die wichtigen Aspekte der Fach- und Mediendidaktik berücksichtigt. Nach der Projektarbeit wurde die Initiative in den Verein „FinanceMission“ überführt, welcher nun für die Distribution des Lernangebotes verantwortlich ist.

Dienstleistungen

Ich unterstütze ihr Unternehmen bei der Behandlung von strategischen Fragestellungen. Dazu gehört die Umfeld- und Unternehmensanalyse, das Aufzeigen und die Beurteilung von strategischen Optionen, sowie auch die Begleitung der Strategieumsetzung und Implementierung im Unternehmen unter Berücksichtigung der notwendigen Ressourcen. Insbesondere bringe ich auch die notwendigen Erfahrungen bei strategischen Kauf- bzw. Verkaufsentscheiden (M&A Beratung) mit.

Meine Aufgabe sehe ich darin Durch die Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, dem Verwaltungsrat und durch den Einbezug der Führungskräfte und Mitarbeiter /innen ihre Strategie zu definieren und die abgeleiteten Massnahmen zu identifizieren. Diese Funktion kann ich in der Rolle als Beraterin wahrnehmen, welche punktuelle Fragestellungen bearbeitet oder alternativ auch die gesamte Projektleitung für den Strategieentwicklungsprozess übernehmen.

Ich unterstütze ihr Unternehmen bei der Definition und Umsetzung ihrer CSR Strategie. Unter CSR verstehe ich die Integration sozialer und ökologischer Belange in die Unternehmenstätigkeit und in die Beziehungen zu allen Anspruchsgruppen. Dieses Engagement geht über die gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen hinaus und leistet einen Beitrag zur nachhaltigen gesellschaftlichen Entwicklung. Der CSR-Gedanke soll ein integrierter Bestandteil der Unternehmensstrategie darstellen. Damit nehmen Verwaltungsrat und Management die Verantwortung gegenüber den verschiedensten Anspruchsgruppen wie zum Beispiel Kunden, Mitarbeitende, Aktionäre/Investoren, Öffentlichkeit und Umwelt nachhaltig wahr. Ich bin überzeugt, dass durch die Integration sozialer und ökologischer Aspekte jede Vision und Strategie eines Unternehmens nachhaltiger umgesetzt werden kann. Die Akzeptanz bei den verschiedenen Stakeholdern und die klare Positionierung sind notwendige Voraussetzungen dazu und stärken die Reputation von jedem Unternehmen.

Die Meinung in der Öffentlichkeit über ihr Unternehmen ist essentiell wichtig für Ihren Erfolg. Falls Sie kotiert sind, ist es genauso wichtig, eine gute Reputation am Kapitalmarkt zu haben. Die Transparenz , die sie dem Kapitalmarkt gegenüber geben, wird langfristig auch positiv beurteilt und resultiert in einer fairen Bewertung. Die Sprache der Analysten, professionellen Investoren und Aktionäre unterscheidet sich jedoch von der Mediensprache. Aufgrund meiner Erfahrungen unterstütze ich Sie bei der gezielten Finanzkommunikation gegenüber Analysten u.a., in der Definition der Botschaften, Präsentationen, Q&A, der Zusammenarbeit mit Investoren, Analysten und Aktionären.

Kontakt

Gutvilla Consulting AG Dr. Cornelia Gut-Villa
Hubrainstrasse 18
CH-8124 Maur

Telefon +41 76 579 10 09
Email cornelia@gutvilla.ch

Impressum

Gestaltung: Studio Niedermann | www.niedermann.org
Interaction Design & Code: SchwizerSchlatter | www.SchwizerSchlatter.com